Text
Analisis Sistem Dan Rancangan Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi Pada Jabatan Personel Dalam Upaya Pembinaan Karir Di TNI Angkatan Laut
Tujuan penelitian ini adalah untuk merancang sebuah format/draft penilaian kinerja berbasis kompetensi personel TNI AL. Penelitian dilakukan di Mako Armada II dan Lantamal V Surabaya dengan jabatan yang akan dibuat rancangan penilaian kinerjanya adalah jabatan Kadisminpers Koarmada II dan Kadisminpers Lantamal V Surabaya. Partisipan penelitian ini adalah para pejabat Kadisminpers yang saat ini dan Kasubdis Jianbangpsi Dispsial. Selama ini penentuan jabatan personel TNI AL masih berdasarkan pada konduite (kepribadian dan perilaku yang tampak seharihari), belum terdapat penilaian personel berdasarkan kompetensi dan kinerjanya. Untuk meningkatkan objektifitas penilaian kinerja yang ada, maka dirancang sebuah penilaian kinerja yang berbasis pada kompetensi yang mengacu pada kompetensi yang ada di Perkasal Nomor 1039 Tahun 2016 tentang Bujuknis Standar Kompetensi di Lingkungan TNI AL. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif, dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian bahwa responden mengakui bahwa saat ini TNI AL perlu melakukan penyesuaian dan perubahan terkait penilaian kinerja yang ada saat ini di TNI AL. Masing-masing jabatan memiliki uraian pekerjaan baru dan profil kompetensi dengan 5 kompetensi dasar dan 6 kompetensi bidang. Terdapat rancangan penilaian kinerja jabatan kadisminpers Armada II dan Kadisminpers Lantamal V berdasarkan kompetensi. Dari penelitian ini diharapkan rancangan penilaian kinerja ini dapat meningkatkan kualitas sistem penilaian kinerja yang ada saat ini dalam upaya promosi jabatan di lingkungan TNI AL.
Kata kunci: Kompetensi, Analisis Jabatan, Penilaian Kinerja, Profil Kompetensi, Kadisminpers.
Tidak tersedia versi lain