Memahami proses prilaku organisasi : buku panduan dan Pelengkap dari buku per…

Pentingnya perilaku organisasi dalam kursus-kursus manajemen dan program-program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keefektivan orang-orang yang bekerja dalam organisasi semakin di sadari

Case method: Part II

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

658.403-Har-C

Sistem Teknologi Informasi. Pendekatan Terintegrasi: Konsep Dasar, Teknologi,…

SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI TELAH BERKEMBANG DENGAN SANGAT PESATNYA

Psikologi Yang Efektif. Untuk Pemimpin, Pejabat Dan Usahawan

Semua kita sadar, bahwa faktor-faktor psikologis, sangat banyak mempengaruhi bahkan menentukan berhasil tidaknya kepemimpinan seseorang.

PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF: PETUNJUK PRAKTIS DAN KONPREHENSIF UNTUK M…

Manusia purba hidup terus menerus menghadapi bahaya. risiko mati karena melahirkan, kelaparan, penyakit atau ketelanjangan bahwa ia menghadapi keadaan putus asa, terus menerus dihantui oleh ketidak pastian

TEORI DAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALITATIF DAN KUANTITATIF

Suatu pembuatan keputusan yang dilakukan secara komprehensif akan menghasilkan kesimpulan yang bersifat koprehensif juga

STRATEGIC DECISION MAKING

Decision making in the dynamic and rapidly evolving world is a major challenge. decision making essentially involves the generation of a set of alternatives and the choice of the most appropriate alternative for execution

Kursus kepemimpinan dan manajemen pertahanan Baldidge Score Card

Balanced scorecard adalah kiat baru dunia manajemen yang dipergunakan untuk membantu para manajer pada tiap tingkat dalam memonitor kiat kinerja

Proses Pengambilan Keputusan

Sebagaimana diketahui bahwa salah satu tugas utama manajemen adalah mempertahankan keberadaan ( existence) dan meningkatkan kinerja (performance) organisasi yang dikelolanya.

Strategy

Pimpinan perusahaan adalah merupakan pemimpin (leader) yang menentukan arah (direction) pencapaian tujuan perusahaan tersebut (setting the paradigm)