Buku ini membahas secara komperhensif tentang manajemen sumber daya manusia di organisasi/perusahaan/instansi pemerintah
MAsih Banyak Manajemen yang tidak paham tujuan dan pentingnya pengukuran kinerja berbasis kompetensi (competency based human resource management) bagi organisasi. Padahal dari hasil pengukuran kinerja tersebut sangat besar Manfaatnya bagi karyawan (the right man an the right job) maupun organisasi sebagai parameter pemberian reward dan punishment, serta untuk mengetahui sejauh mana organisasi s…
Buku ini sangat bermanfaat bagi praktisi dan Konsultan SDM. Meskipun tidak Konseptual, buku ini Juga dapat membantu Akademisi Memahami Konsep dan Praktik Manajemen SDM berbasis kompetensi
Apabila seorang mahasiswa menghadap dosen pembimbingnya dan telah mendapatkan tanda "oke" mengenai proposal skripsinya, atau bagi mahasiswa pasca sarjana untuk tesis atau disertasi, tidak mengherankan kalau hatinya menjadi lega. untuk sementara tampak bahwa tugas berat telah terlampauinya.
Dalam kondisi yang tidak menentu kejadian di masa mendatang sulit untuk diprediksi sehingga proses perencanaan untuk mencapai tujuan organisasi menjadi masalah (chenhall dan morris 1986) perubahan pada satu perusahaan tidak hanya pada sektor produksi, pemasaran keuangan dan pelayanan namun perlu juga melakukan perubahan organisasional dan sumber daya mansia
Keterbatasan literatur yang komprehensif dan simplikasi yang berlebihan terhadap istilah manajemen merupakan dua hal yang mendasari mengapa buku Pengantar Manajemen ini ditulis.
Mengambil keputusan apalagi keputusan yang tepat tidak semudah membalik telapak tangan. Untuk itu, diperlukan pertimbangan, bahkan perhitungan matematis dengan berbagai kriteria.