Pengaruh kompetensi dan motivasi serta disiplin terhadap kinerja penyidik Pol…

Polisi Militer Angkatan Laut Pangkalan Utama TNI Angkatan Laut III Jakarta (Pomal Lantamal III Jakarta) merupakan salah satu fungsi teknis TNI AL di wilayah Jakarta dengan menyelenggarakan bantuan administrasi kepada satuan-satuan jajaran Lantamal III dengan melakukan pembinaan melalui penyelenggaraan fungsi-fungsi polisi militer dengan tugas pokok sebagai penegak disiplin, tata tertib dan huku…

Pengaruh pertukaran perwira siswa internasional di Seskoal terhadap peningkat…

Indonesia telah melaksanakan kerja sama diplomasi dengan lebih dari 192 negara sejak tahun 1945. Kerja sama diplomasi ini merupakan bentuk komitmen dan visi pemerintah Indonesia menuju negara Poros Maritim Dunia dengan nilai-nilai Confidence Building Measures (CBM) sebagai elemen penting hubungan strategis. Pokok permasalahan dalam penelitian ini yaitu Bagaimana pengaruh pemanfaatan a…

TAKTIK DAN TEKNIK MEMBUAT KARANGAN MILITER DALAM UJIAN MENGARANG

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

808.0666-MAS-T-3

Optimalisasi operasi pengamanan perbatasan wilayah laut RI-RDTL-Australia gun…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

003-52-2014

Konsepsi Pusat Latihan Penanggulangan Bencana Guna Memelihara Dan Meningkatka…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

096-50-2012

Implementasi daftar isian pelaksanaan anggaran sebagai otorisasi guna meningk…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

089-48-2010

Kota Tarakan Dalam Angka 2006

Publikasi Kota Tarakan dalam angka tahun 2006, ini merupakan serial dari publikasi tahun sebelumnya. Publikasi ini dimaksudkan untuk memberikan data akurat dan lengkap yang merupakan gambaran umum tentang keadaan geografis dan iklim di kota Tarakan.

Kepemimpinan Efektif di Lingkungan POLRI Pada Tingkat Mabes, Polda, Polwil, P…

Daftar isi: I. Pendahuluan II. Memahami kepemimpinan III. Kepemimpinan yang efektif di polri IV. Aplikasi kepemimpinan yang efektif pada top management V. Aplikasi kepemimpinan yang efektif pada level antara top management dan middle management VI. Aplikasi kepemimpinan yang efektif pada middle management VII. Kepemimpinan yang efektif pada low management VIII. Kepemimpinan efektif untu…