<p>Pengambil keputusan dalam kondisi tidak pasti memberikan uraian kepada kita bahwa pengambil keputusan tidak memiliki informasi yang lengkap tentang kejadian di masa datang. Sedangkan kondisi berisiko, pengambil keputusan mempunyai informasi yang lengkap tentang kejadian di masa datang yang dinyatakan dengan nilai probabilita.</p>
<p>Manajemen adalah penggunaan setiap sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran.Sejauh proses didalam mencapai sasaran-sasaran dikontrol dan dikelola maka seseorang atau sekelompok orang pada hakikatnya sudah menerapkan manajemen.</p> <p>Teknik-teknik kuantitafif untuk manajemen tidak menjemukan karena nyata, sekaligus aplikatif karena membahas :</p> <ul>…
<p>Pengembangan Organisasi merupakan tindakan pelatihan dan pembinaan pada akhir tahun 1960-an.</p>
<p>This is the fourth edition of the texbook, Management: Concepts and Practice. This edition represents major improvements and modernizations of the previous editions published in 1962, 1967, and 1972.</p>
Justru di lingkungan TNI AL kita mengenal banyak tradisi yang unik dan yang tidak kita jumpai di Angkatan lain. Hanya saja kitra sendirilah yang belum pernah memikirkan secara mendalam
In eminently lucid and often charming language, Professor Schellings work opens to rational analysis a crucial field of politics, the international politics of threat, or as the current term goes, of deterrence.
daftar isi : BAB 1: HUKUM DAN BASIS SOSIALNYA BAB 2: HUKUM DAN ILMU-ILMU SOSIAL LAINNYA BAB 3:LEMBAGA LEMBAGA HUKUM BAB 4 :HUKUM DALAM PELAKSANAAN BAB 5:HUKUM DI NEGARA-NEGARA YANG SEDANG BERKEMBANG BAB 6 : HUKUM DAN RAKYAT KECIL BAB 7 : HUKUM DAN PEMBANGUNAN
<p>Buku ini berisi pendobrak pandangan! Saya mengutif dari buku ini, kata-2 mutiara dan ayat-2, untuk klien saya yang sedang menghadapi keadaan ketidakpastian dalam karier, keadaan masa peralihan, dan keadaan perubahan. Buku inovatif tulisan Dr. Gelatt ini memberikan peta untuk memotong jalan penghambat dari pemikiran negatif dan menawarkan pemecahan yang realitas.</p>
<p>Suatu organisasi, seperti sebuah kapal, perlu dikemudikan dengan baik jika ingin tiba ditempat tujuan dan tujuan itu pun harus dipilih dengan baik. Pengambilan keputusan stratejik adalah proses melihat ke depan untuk mengarahkan organisasi agar jalannya tidaj goyah di tengah-2 masalah dan krisis yang muncul seketika dari kegiatan setiap hari.</p>
teori dan praktek manajemen telah mengalami perubahan radikal dalam dua dekade terakhir ini perubahan ini tidak dapat di hindari dan akan terus berlangsung bahkan akan semakin cepat