Text

The 360° Leader: Mengembangkan Pengaruh Anda dari Posisi Mana Pun dalam Organisasi

---

The 360° Leader membahas bagaimana seorang pemimpin dapat memberikan pengaruh positif dari posisi apa pun di dalam organisasi—tidak hanya dari puncak hierarki. John C. Maxwell menekankan bahwa kepemimpinan bukan semata soal jabatan, tetapi kemampuan memengaruhi orang di segala arah: ke atas (mempengaruhi atasan), ke samping (rekan kerja), dan ke bawah (anggota tim).

Buku ini menguraikan berbagai mitos yang membatasi individu untuk memimpin ketika tidak berada di posisi puncak, seperti keyakinan bahwa seseorang hanya dapat memimpin ketika memiliki jabatan formal. Maxwell menjelaskan bahwa pemimpin 360° harus membangun karakter kuat, kompetensi profesional, dan kredibilitas sehingga orang lain mau mengikuti mereka secara sukarela.

Melalui prinsip praktis dan strategi yang dapat langsung diterapkan, buku ini memberi panduan bagaimana memimpin ke atas dengan memberikan nilai tambah kepada atasan, memimpin secara horizontal dengan membangun hubungan penuh kepercayaan serta kolaborasi, dan memimpin ke bawah dengan menciptakan budaya kerja yang mendukung pertumbuhan tim.

Buku ini menekankan bahwa pengaruh sejati tumbuh dari integritas, kejelasan visi, kemampuan komunikasi, dan komitmen untuk melayani. Maxwell menunjukkan bahwa siapa pun dapat menjadi pemimpin efektif—terlepas dari posisi—jika mereka mau mengembangkan diri, membangun keunggulan, dan memanfaatkan peluang untuk memberikan dampak.

Secara keseluruhan, The 360° Leader mengajak pembaca untuk melihat kepemimpinan sebagai tanggung jawab personal bukan jabatan, serta membangun pengaruh yang menginspirasi di seluruh arah dalam organisasi.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

No. Panggil

658.4-Joh-t

Penerbit

Jakarta : Bhuana Ilmu Populer., 2005

Deskripsi Fisik

402 hal, 15 x 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-074-696-1

Tipe Isi

Text

Tipe Media

Book

Subjek

-

Daftar isi

Informasi Lainnya

Daftar Isi

Bab I Mitos Tentang Memimpin dari Bagian Tengah Organisasi

Bab II Tantangan yang di Hadapi Pemimpin 360 Derajat

Bab III Prinsip Prinsip yang di praktikkan pemimpin 360 Derajat untuk Memimpin ke atas

Bab IV Prinsip yang Dipraktikkan Pemimpin 360 Derajat untuk Memimpin Ke Samping

Bab V Prinsip yang Dipraktikkan Pemimpin 360 Derajat untuk Memimpin Ke Bawah

Bab VI Nilai Dari Pemimpin 360 Derajat

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas