Text
Optimalisasi Pembinaan KADET AAL Guna Membentuk Perwira TNI AL yang Handal dalam Rangka Melaksanakan Tugas TNI AL
Taskap ini adalah membahas tentang pembinaan kadet AAL dalam
membentuk karakter perwira yang handal untuk melaksanakan tugas TNI AL,
dimana TNI AL sebagai pertahanan negara matra dilaut tugas ini sangat berat
mengingat bahwa luasnya wilayah yang harus dijaga dari ancaman yang beragam .
TNI AL memerlukan kesiapan dari seluruh komponen-komponennya, seperti
alutsistanya, sarana pemeliharaan, pangkalan, personel dan sarana penunjang
lainnya. Untuk semua komponen tersebut tentunya sangat tergantung dari Sumber
Daya Manusia (SDM) personel yang mengawakinya.Perwira yang memimpin setiap
unit kerja di TNI AL memiliki peranan penting dalam organisasi. Kemampuan
perwira untuk mengendalikan unit kerjanya untuk dapat menjalankan tugasnya
sesuai dengan fungsi dari tiap-tiap organisasi. Kepemimpinan dari perwira sangat
dominan untuk dijadikan tolak ukur keberhasilan dari organisasi dalam mencapai
tujuannya. Untuk itulah diperlukan perwira yang handal dan disegani serta memiliki
latar belakang ilmu pengetahuan dan pendidikan yang cukup pada bidang
tugasnya. Menghasilkan perwira yang berkarakter handal dimulai dari pembinaan
dasarnya dimana dalam hal ini adalah di AAL. Mengingat dimana saat ini anggaran
yang disiapkan untuk Pertahanan lebih banyak dialokasikan untuk pembayaran gaji
prajurit dan alutsista untuk menyiasati itu perlunya melalui pengoptimalan
pembinaan kadet AAL melalui proses Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
mulai dari Sumber Daya Manusia (SDM) pembina dan SDM dari kadet nya sendiri ,
diharapkan dapat menghasilkan pembinaan kadet AAL yang diharapkan dan dapat
menghasilkan perwira yang berkarakter handal. Kekuatan dari kepemimpinan ini
dibentuk dari jati diri yang dididik dan dibina dengan baik serta memiliki kemauan
yang keras dan pantang menyerah yang ditumbuhkan dari karakter perwira itu
sendiri sehingga timbul perwira TNI AL yang handal dan dapat melaksanakan
tugas TNI AL.
Tidak tersedia versi lain