Library Management System

SEKOLAH STAF DAN KOMANDO TNI AL

  • Beranda
  • Informasi
  • Buku Tamu Online
  • Registrasi
  • Login Admin
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Manajemen Risiko Pada Proses Pemeliharaan Tingkat Menengah Dalam Meningkatkan Kesiapan KRI Koarmada II

Text

Manajemen Risiko Pada Proses Pemeliharaan Tingkat Menengah Dalam Meningkatkan Kesiapan KRI Koarmada II

Muhamad Saiful Alam - Nama Orang;

Manajemen risiko merupakan suatu proses yang sistematis untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko yang dihadapi oleh suatu organisasi. Risiko sendiri didefinisikan sebagai suatu potensi kejadian yang tidak diharapkan yang dapat memberikan pengaruh negatif pada pendapatan dan modal. Disharkap merupakan unsur pelaksana pusat pada tingkat Mako Koarmada II yang memiliki tugas pokok membina dan menyelenggarakan pemeliharaan tingkat menengah kapal-kapal Koarmada II. Pelaksanaan Harmen sendiri ditujukan untuk menjaga kesiapan KRI (readiness) agar dapat digunakan sepanjang masa hidupnya. Selama tahun 2023 Disharkap telah melaksanakan Harmen sebanyak 148 kontrak dengan melibatkan 51 mitra. Tantangan utama dalam pelaksanaan Harmen adalah keterlambatan pelaksanaan pekerjaan sehingga KRI tidak dapat memenuhi Jadwal Olah Guna (JOG) yang telah di rencanakan oleh Sops dan Slog Koarmada II. Selama tahun 2023 terdapat lima unsur KRI yang tidak dapat melaksanakan operasi dikarenakan terjadinya keterlambatan dalam penyelesaian pekerjaan sehingga harus dialihkan pada KRI lainnya yang secara teknis dalam kondisi “Siap”. Dalam penelitian ini Peneliti menggunakan pendekatan ISO 31000 untuk membantu menyelesaikan permasalahan terkait segala bentuk resiko secara terstruktur dalam pelaksanaan Harmen. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 12 potensi risiko yang perlu di nilai, dan di evaluasi. Dan 4 potensi risiko memiliki nilai risiko tinggi yang perlu diantisipasi diantaranya 1) SDM mitra terbatas (PR-1) dengan nilai risiko 20, 2) ketersediaan suku cadang terbatas (PR-3) dengan nilai risiko 20, 3) volume kerusakan mengembang pada saat pembongkaran (PR-4) dengan nilai risiko 20, 4) usia peralatan (PR-11) dengan nilai risiko 16. Berdasarkan 4 potensi risiko tersebut terdapat 9 upaya mitigasi yang perlu dilakukan untuk mereduksi risiko yang ada.
Kata Kunci: Pemeliharaan Tingkat Menengah, Kesiapan KRI, Manajemen Risiko, ISO 31000


Ketersediaan
#
Perpustakaan Seskoal 067-62-2024
0676220241
Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan
Informasi Detail
No. Panggil
067-62-2024
Penerbit
Jakarta : Seskoal., 2024
Deskripsi Fisik
165 hal, 21.5 x 30 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Tipe Isi
Text
Tipe Media
Book
Subjek
-
Daftar isi
Informasi Lainnya
Daftar Isi

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • Harap masuk untuk melihat lampiran

Library Management System
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Sumber informasi utama bagi anggota dan staf SESKOAL dalam studi keamanan dan pertahanan. Menyediakan koleksi buku, jurnal, dan sumber informasi terkait untuk mendukung pembelajaran, penelitian, dan pengembangan. Fokus pada pemahaman strategi pertahanan, taktik, kepemimpinan, dan bidang terkait lainnya. Komitmen dalam menyediakan layanan profesional dan akses mudah bagi anggota SESKOAL dalam menjalankan tugas mereka.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek


© 2022 — Smart Campus SESKOAL

Ditenagai oleh PT Mina Karunia Semesta
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?