Text
Analisis Penerapan Sistem Merit Dalam Pola Pembinaan Karier Pada Jabatan Kolonel Di Lingkungan TNI AL
Keberhasilan organisasi TNI AL dalam rangka pelaksanaan tugas pokoknya dipengaruhi oleh kemampuan dalam pola pembinaan karier secara transparan dan tepat guna. Permasalahan yang paling menonjol adalah terjadinya stagnasi jabatan khususnya pada level jabatan Kolonel. Salah satu upaya mengatasi permasalahan ini dengan penerapan sistem merit dengan pendekatan pengelolaan organisasi atau pemerintahan di mana promosi, penghargaan, dan keputusan pencapaian kinerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui secara mendalam tentang analisis penerapan sistem merit dalam pola pembinaan karier pamen di lingkungan TNI AL. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang berlokasi di Markas Besar TNI Angkatan laut. Sumber data primer diperoleh dari observasi dan beberapa wawancara dari informan, sedangkan data sekundernya diperoleh dari dokumen-dokumen yang berhubungan dengan topik penelitian. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Pengolahan data metode penelitian kualitatif ini dengan menggunakan perangkat lunak Nvivo 14. Dari hasil penelitian berdasarkan wawancara dengan informan bahwa penerapan sistem merit di Disminpersal melihat kualifikasi penempatan jabatan, kompetensi jabatan, penilaian kinerja, perlindungan kode etik dan pendidikan dan pelatihan. Selain penerapan sistem merit di Disminpersal juga mempertimbangkan faktor kepemimpinan, pemahaman, sistem informasi kepegawaian dan budaya organisasi. Hambatan dalam pelaksanaan sistem merit, didapatkan bahwa hambatan utama meliputi sistem penilaian manual, keterbatasan penilaian kompetensi, dan anggaran yang terbatas. Transformasi digital dan perencanaan anggaran yang lebih baik dapat mengatasi hambatan ini. Disarankan agar Dismenpersal dapat mengembangkan sistem informasi digital terintegrasi untuk mendukung proses penilaian dan penempatan jabatan Kolonel dalam hal ini Sistem merit yang masih paper list atau manual sehingga perlu ditingkatakan menjadi sistem digital sehingga Riwayat penilaian syarat TOA/TOD, kinerja tinggi, terpenuhinya kompetensi jabatan, tidak dalam masalah hukum, perencanaan jabatan, penilaian atasanya, prestasi dengan menggunakan big data.
Kata Kunci : Sistem Merit, Pola Pembinaan Karier, Jabatan Kolonel
Tidak tersedia versi lain