Text

Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 2

---

SELAMA ini tidak sedikit kesempatan yang terbang menghilang, kerugian yang datang menghadang dan dialami oleh lembaga-lembaga penampung SDM, karena menganggap para SDM hanya sebagai faktor produksi semata. Kesempatan untuk berbuat memanusiakan SDM sering terabaikan, dan kerugian muncul akibat tidak sempatnya perusahaan atau lembaga-lembaga itu meraih peluang yang lebih baik dalam meningkatkan produktivitas para SDM.
Akibat dari kesalahan menggunakan pendekatan terhadap SDM tersebut, menyebabkan sulitnya dilakukan terobosan-terobosan baru ke arah percepatan pengembangan di segala bidang. Terjadinya kesenjangan antara tuntutan ke- adaan yang amat cepat berubah, dengan kelambanan gerak SDM yang seolah- olah berjalan di tempat, amat menguras potensi yang ada.
BERPIJAK dari kondisi masa lampau itulah, dalam dasawarsa terakhir ini muncul para pakar di bidang Manajemen yang telah berjasa merombak pola pikir lama tadi. Melalui penelitian dan percobaan-percobaan mereka tentang perilaku manusia dalam organisasi. diperoleh hasil-hasil yang menga- gumkan, bahwa manajer yang berhasil di masa depan adalah manajer yang cepat tanggap, terbuka, profesional dan mempunyai visi "human oriented" yang taat asas.
DARI visi demikian, para manajer akan memahami bahwa penggunaan teknologi canggih yang serba komputerais (computerise), tidak akan banyak memberi manfaat bagi organisasi atau perusahaan, bila tidak didukung oleh kesediaan SDM yang berkualitas. Kecanggihan peralatan akan dapat memberi manfaat yang besar bila manusia yang mengoperasikannya juga harus mem- punyai kemampuan dan ketrampilan yang paripurna, sesuai dengan tuntutan perkembangan keadaan.
OLEH sebab itu, ketersediaan SDM dari segi jumlah yang banyak saja (kuantitas) tanpa disertai oleh mutu yang andal (berkualitas), hanyalah akan menjadi beban perusahaan saja. Karenanya adagium: "too many, but not enough" seringkali menjadi kenyataan dalam kehidupan organisasi dan perusahaan-perusahaan. Banyak (jumlah) karyawan atau pegawai, tetapi sulit mencari orang yang memiliki kualifikasi yang cocok dengan persyaratan pekerjaan.
KENAPA hal demikian sampai terjadi??? Bacalah buku ini, yang disusun untuk para mahasiswa, eksekutif muda dan para calon manajer di masa depan

---

Ketersediaan

Informasi Detail

No. Panggil

658.3-Gou-m

Penerbit

Jakarta : PT. Toko Gunung Agung., 1996

Deskripsi Fisik

252 hal, 14 x 21 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

979-8563-70-0

Tipe Isi

Text

Tipe Media

Book

Subjek

-

Daftar isi

Informasi Lainnya

Daftar Isi

</li><li>Bab 1. Pembinaan Sumber Daya Manusia

</li><li>Bab 2. Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan

</li><li>Bab 3. Pengembangan Sumber Daya Manusia

</li><li>Bab 4. Pemeliharaan Sumber Daya Manusia

</li><li>Bab 5. Pemutusan Hubungan Kerja

</li><li>Bab 6. Kepemimpinan dalam MSDM

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas