Text

Analisis Proses Rekrutmen Prajurit Matra Laut di Lantamal III Jakarta Dengan Metode Analytical Hierachy Process dan SWOT

---

Salah satu program prioritas dalam pembangunan kekuatan dan
pembinaan kemampuan TNI AL yang di sampaikan oleh Kasal adalah
Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) TNI AL. SDM dianggap
sebagai bagian fundamental TNI AL. Peran SDM menentukan bagaimana
organisasi TNI AL dijalankan dan seperti apa output kinerja yang dihasilkan.
SDM TNI AL yang berkualitas dan kompeten akan mendorong pencapaian
visi TNI AL yang Profesional, Modern dan Tangguh untuk mewujudkan
Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berdasarkan
Gotong Royong. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses
pelaksanaan rekrutmen calon prajurit matra laut di wilayah Lantamal III
Jakarta. Dalam penelitian ini akan dibahas tentang faktor internal dan
eksternal yang mempengaruhi kualitas proses seleksi calon prajurit matra
laut yang nantinya akan ditempatkan sebagai pengawak Kapal Perang
Republik Indonesia (KRI). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif
dengan narasumber dan responden yaitu pejabat dan staf yang terlibat
dalam pelaksanaan seleksi di Lantamal III Jakarta. Pengumpulan data
menggunakan observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi.
Penelitian ini menggunakan teori manajemen sumber daya manusia dan
rekrutmen, dan analisis data menggunakan SWOT dan AHP dalam
menentukan kriteria dan bobot dari setiap faktor yang berpengaruh. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan proses rekrutmen prajurit
matra laut di Lantamal III Jakarta telah terlaksana dengan baik, namun
masih terdapat beberapa upaya yang perlu dilakukan untuk meningkatkan
kualitas pelaksanaan. Kemudian dalam proses rekrutmen prajurit matra laut
perlu mempertimbangkan faktor SWOT diantaranya, pada faktor kriteria
kekuatan adalah peraturan seleksi dengan bobot 0,52 (52%), selanjutnya
kriteria kelemahan adalah Jumlah Panitia 0,65 (65%), kemudian kriteria
peluang adalah jumlah Pendaftar 0,65 (65%), dan kriteria ancaman adalah
kualifikasi Panitia 0,65 (65%). Selanjutnya prioritas strategi yang akan
digunakan untuk meningkatkan kualitas seleksi penerimaan prajurit matra
laut di Lantamal III Jakarta diantaranya, 1) Meningkatkan jumlah panitia
sehingga sesuai dengan proporsi pendaftar calon prajurit matra laut di
Lantamal III Jakarta yang ada saat ini, 2) Meningkatkan kuantitas dan
kualitas sarana serta fasilitas kesehatan pendukung seleksi calon prajurit
matra laut di Lantamal III Jakarta, dan 3) Menyesuaikan waktu pelaksanaan
sesuai dengan jumlah peserta seleksi calon prajurit matra laut di Lantamal
III Jakarta.

Kata Kunci: Rekrutmen, TNI AL, Lantamal III Jakarta, AHP dan SWOT

---

Ketersediaan

Informasi Detail

No. Panggil

111-60-2022

Penerbit

Jakarta : Seskoal., 2022

Deskripsi Fisik

99 hal, 21,5 x 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Tipe Isi

Text

Tipe Media

Book

Subjek

MANAJEMEN TASKAP TESIS

Daftar isi

Informasi Lainnya

Daftar Isi

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas