Text

Analisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja prajurit KRI type PSK Satkat Koarmatim dalam operasi laut

---

Iwan Iskandar, Mayor Laut (P) NRP.14327/P, Pengaruh Gaya
Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Prajurit KRI type PSK
Satkat Koarmatim dalam Operasi Laut. Kinerja dapat kita artikan
sebagai sesuatu yang dicapai, prestasi yang diperlihatkan dan
kemampuan kerja dari seseorang atau suatu organisasi baik secara
kualitas maupun kuantitas. Terdapat banyak faktor yang mempengaruhi
kinerja prajurit di KRI type PSK Satkat Koarmatim, namun faktor yang
dianalisis pada penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan dan Motivasi.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya
Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Prajurit KRI type PSK
Satkat Koarmatim dalam Operasi Laut, baik secara parsial maupun
simultan. Terdapat 2 variabel bebas dan 1 variabel terikat, variabel bebas
yaitu Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi (X2), sedangkan variabel
terikat yaitu Kinerja (Y). Penelitian dengan 68 sampel prajurit KRI type
PSK Satkat Koarmatim ini menggunakan analysis kuantitatif, dimana
proses analisis data dan pengujian hipotesis menggunakan alat bantu
SPSS.
Hasil penelitian ini adalah :
1.
Secara simultan Gaya Kepemimpinan dan Motivasi dapat
berpengaruh positif terhadap Kinerja prajurit KRI type PSK Satkat
Koarmatim. Hal ini ditunjukan dari besarnya koefisien Adjusted R Square
sebesar 0,552 artinya Gaya Kepemimpinan dan Motivasi secara bersama
sama memberikan pengaruh terhadap Kinerja prajurit KRI type PSK
Satkat Koarmatin sebesar 55,2% dan uji hipotesisnya menunjukan nilai
FHitung 39,984 > FTabel 3,14. Nilai signifikansinya 0,000 < dari α = 0,05 serta
dengan persamaan regresi yang terbentuk adalah Y = 9,362 + 0,417 X1 +
0,348 X2. Melalui persamaan regresi dengan angka konstanta koefisien
regresi 9,362 ini dapat dinyatakan bahwa jika X1 dan X2 nilainya 0 maka
Y nilainya 9,362. Angka koefisien regresi X1 = 0,417 menyatakan bahwa
setiap penambahan nilai X1 (Gaya Kepemimpinan) sebesar 1 satuan
maka akan meningkatkan nilai Y (Kinerja) sebesar 0,417 kali. Begitu juga
untuk angka koefisien regresi X2 = 0,348 menyatakan bahwa setiap
penambahan nilai X2 (Motivasi) sebesar 1 satuan maka akan
meningkatkan nilai Y (Kinerja) sebesar 0,348 kali.
2.
Secara parsial Gaya Kepemimpinana berpengaruh positif terhadap
Kinerja prajurit KRI type PSK Satkat Koarmatim. Hal tersebut didukung
dengan hasil perolehan koefisien Adjusted R Square sebesar 0,482
artinya Gaya Kepemimpinan memberikan pengaruh terhadap Kinerja
prajurit KRI type PSK Satkat Koarmatin sebesar 55,2% pada taraf
signifaknsi 5% (α = 0,05), dengan nilai t hitung 7,841 > t tabel 1,99 serta
diperoleh persamaan regresi Y = 11,543 + 0,684 X1. Melalui persamaan
regresi dengan angka konstanta 11,543 ini dapat dinyatakan bahwa jika
X1 nilainya 0 maka Y nilainya 11,543. Angka koefisien regresi 0,684
menyatakan bahwa setiap penambahan nilai X1 (Gaya Kepemimpinan)
sebesar 1 satuan maka akan meningkatkan nilai Y (Kinerja) sebesar 0,684
kali.
3.
Secara parsial Motivasi berpengaruh positif terhadap Kinerja
prajurit KRI type PSK Satkat Koarmatim. Hal tersebut didukung dengan
hasil perolehan koefisien Adjusted R Square sebesar 0,464 artinya
Motivasi memberikan pengaruh terhadap Kinerja prajurit KRI type PSK
Satkat Koarmatin sebesar 46,4% pada taraf signifaknsi 5% (α = 0,05),
dengan nilai thitung 7,563 > ttabel 1,99 serta diperoleh persamaan regresi Y =
17,795 + 0,628 X2. Melalui persamaan regresi dengan angka konstanta
17,795 ini dapat dinyatakan bahwa jika X2 nilainya 0 maka Y nilainya
17,795.
Angka koefisien regresi 0,628 menyatakan bahwa setiap
penambahan nilai X2 (Motivasi) sebesar 1 satuan maka akan
meningkatkan nilai Y (Kinerja) sebesar 0,628 kali.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Kinerja Prajurit.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

No. Panggil

017-53-2015

Penerbit

Jakarta : Seskoal., 2015

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Tipe Isi

Text

Tipe Media

Book

Subjek

OPERASI TASKAP TESIS

Daftar isi

Informasi Lainnya

Daftar Isi

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas