Semua pekerjaan kita dalam manajemen partisipatif akan sia-2 kalau kita tidak bisa membedakan antara partisipasi sebagai suatu bentuk baru dari penamaan dan partisipasi sebagai dasar belajar
"saya melihat anda". diantara suku-suku natal utara di afrika selatan, salam yang paling umum, setara dengan halo dalam bahasa indonesia, adalah ungkapan: sewa bona. ungkapan ini secara harfiah berarti "saya melihat anda" jika anda adalah seorang anggota suku tersebut, anda bisa menjawabnya dengan berkata sihona, "saya disini" urutkan takar menukar salam ini penting
Alasan pertama perlunya mempelajari sistem produksi dan bagaimana memanjemeninya secara efektif, adalah karena semua perusahaan swasta atau pemerintah, manufaktur maupun jasa selalu melibatkan suatu sistem produksi
PEMERIKASAAN UNTUK KEPERLUAN PENERIMAAN DILAKUKAN PADA BANYAK TAHAPAN DALAM BIKINAN. BARANGKALI ADA PEMERIKSAAN BAHAN DAN KOMPONEN YANG MASUK, PEMERIKSAAN PROSES PADA BERBAGAI HAL DALAM OPERASI PADA BERBAGAI HAL DALAM OPERASI PEMBIKINAN, PEMERIKSAAN AKHIR TERHADAP PROSUK NYA SENDIRI OLEH PEMBIKIN, DAN AKHIRNYA PEMERIKSAAN PRODUK JADI OLEH SEORANG ATAU LEBIH PEMBELI
Perbedaan perencanaan, penjadwala (scheduling) dan pengendalian (control) antara sistem volume tinggi dan sistem yang tidak kontinu biasanya sangat besar. meskipun kedua sistem tersebut mengkin menghasilkan prosuk-prosuk yang sudah selesai (barang jadi) untuk dipergunakan sebagai persediaan, tetapi ciri periodik produksi yang dikerjakan menurut sistem
Teknologi sudah menjadi faktor dominan dalam kehidupan sehari-hari termasuk dalam kegiatan bisnis di mana teknologi menentukan jalannya masyarakat (determinisme teknologi). Untuk tetap mempertahankan daya saing perusahaan
Daya saing dan globalisasi melanjutkan tradisi dari edisi sebelumnya yang menyatukan riset terkini dan gaya penulisan yang memikat. selain itu, kami menawarkan 35 kasus yang semuanya baru dan lengkap. melengkapi kasus-kasus baru itu adalah lima kasus klasik yang dipilih para pembaca dari edisi kedua dan ketiga